"כמו כל הדברים הטובים, הגעתי לעולם הביטחוני במקרה", מספרת טלי פרידמן. "הייתי בכלל מחנכת בבית ספר יסודי, ולאחר שנת שבתון הגעתי למערך השיווק של תעש. ביומי הראשון בעבודה השתתפתי בקוקטייל במסגרת כנס אופסט עם חברות בריטיות במעון השגריר הבריטי, ושם למדתי שני דברים חשובים: לאיזה מקום עבודה בחרתי להצטרף – ולמה לא כדאי לנעול עקבים בערב שלא יושבים בו דקה", היא צוחקת.
הסיפור שלי
כיום מובילה טלי את תחום האופסט בחטיבת יבשה ותעש בקבוצת אלביט. במסגרת תפקידה היא אחראית על ניהול רכש הגומלין ושיתופי הפעולה – המהווים מרכיב משמעותי בחתימה על חוזים עם לקוחות ברחבי העולם. "היום ביותר ממאה מדינות אי אפשר לחתום על עסקאות מבלי להתחייב לממש אופסט ולבצע שת"פ תעשייתי", היא מסבירה. "התפקיד שלנו הוא לרקום תכנית מימוש מיטבית, כדי לעמוד במחויבויות החוזיות באופן שיתרום לרווחיות של החוזה, יסייע למינוף עסקאות נוספות ויתרום למוניטין של אלביט בעולם".
במבחן התוצאה, עבודתה של טלי ושל שאר צוות האופסט מייצרת שלל הזדמנויות עבור קבוצת אלביט והמדינות השונות איתן אנחנו עושים עסקים. הצוות, בהובלת אדי זנסקו, עובד בסינכרון מלא ובשת"פ יומיומי ומביא לידי ביטוי הלכה למעשה הן את הערבות ההדדית והן את היתרון לגודל. "הרכבת הפאזל הזה היא אתגר לא פשוט המחייב גם חשיבה יצירתית, יצירת הזדמנויות במעגלים שונים וחיבור בין ממשקי עבודה נרחבים", מסבירה טלי
טלי היא אמא יחידנית לבנה בן ה-15, גיל. "גיל הוא ילד מדהים – ההפך המוחלט ממני", היא מספרת. "אני טיפוס מאוד מסודר ומובנה, ממש לא ספונטנית. אני יודעת בדיוק מה התכנית לעוד שבוע וחצי – והוא ממש לא. גיל טורף את הקלפים מחדש כל הזמן ואני לומדת להתגמש". היא חובבת מושבעת של תיאטרון וספרות, אבל יצירה אחת מלווה אותה תמיד: "הספר 'אל תיגע בזמיר' הוא מבחינתי יצירה מכוננת. אני חוזרת אליו פעם בכמה זמן ולומדת ממנו לקחים שרלוונטיים לחיים שלנו, גם לתקופה הזאת – למשל על החשיבות של הליכה עם האמת והנכונות לשלם מחיר אישי גדול".
